Gestão da propriedade rural: Dicas para começar o ano
A gestão da propriedade rural é uma atividade complexa e fundamental para garantir o sucesso do seu negócio.
Como em qualquer empresa, é preciso planejar e acompanhar as atividades da propriedade com cuidado, buscando melhorar os processos e torná-los mais eficientes.
Nesse sentido, um bom gerenciamento é capaz de implementar melhorias que geram ganhos em termos de produtividade e lucratividade.
Para quem deseja iniciar o ano de forma mais promissora e aproveitar esse período para implementar mudanças que trarão resultados cada vez melhores no decorrer dos próximos meses, é importante conhecer melhor esse assunto.
Por isso, para alavancar a sua produção e dar os primeiros passos em direção a processos mais efetivos, continue a leitura e confira nossas dicas de gestão da propriedade rural!
Dicas de gestão da propriedade rural para começar bem o ano
O começo do ano pode ser um bom período para repensar processos e implementar mudanças em um negócio, mas sempre é tempo de adotar estratégias mais eficientes, que ajudam o empreendimento a ir além e obter resultados melhores.
Por isso, vale a pena reconhecer a importância da gestão da propriedade rural e seguir as nossas dicas para torná-la mais eficaz:
Entenda o seu negócio
Não há uma fórmula mágica capaz de responder como fazer uma gestão da propriedade rural, mas alguns passos simples podem torná-la mais eficiente.
O primeiro deles é compreender a fundo o negócio que se está gerenciando, para que as decisões tomadas sejam mais qualificadas e assertivas.
Para isso, é importante entender como funcionam os processos produtivos, quais equipamentos são utilizados, quais fatores podem interferir nas operações, entre muitos outros aspectos.
Além disso, é fundamental que a gestão conheça as principais características do negócio, desde o tamanho da plantação até as técnicas utilizadas no plantio, por exemplo.
Padronize os processos
A padronização dos processos é uma medida crucial em qualquer empresa e também deve ser aplicada ao contexto da propriedade rural e agricultura familiar.
Isso significa que todos os procedimentos realizados devem seguir uma mesma ordem e um mesmo protocolo, estabelecido com base nos métodos mais eficazes para a sua produção.
Essa é uma maneira de garantir a eficiência dos processos, além de ajudar na hora de treinar novos colaboradores e apresentar os processos a eles.
Outra vantagem da padronização é a possibilidade de criação de protocolos para situações emergenciais, como secas ou eventos climáticos extremos, que podem chegar de surpresa.
Planeje o estoque
Uma das formas como a gestão pode aumentar a lucratividade da propriedade rural é o planejamento do estoque.
Realizar um bom controle pode ajudar a melhorar o fluxo produtivo em todas as etapas, seja a entrada de materiais, o controle de inventário ou a saída de produtos do campo.
A quantidade de itens é um fator a ser considerado, já que o excesso de produtos faz com que fiquem parados no armazém, mas a falta deles também pode trazer prejuízos.
Além disso, é fundamental que o estoque esteja sempre organizado, facilitando a localização de mercadorias e agilizando operações.
Assim, essa é uma tarefa que faz parte da gestão de qualquer negócio e que também se aplica ao contexto de empreendimentos rurais.
Treine o seu time
O treinamento das equipes é um elemento fundamental para o sucesso de um negócio e, por isso, é importante que a gestão da propriedade rural busque tomar esse cuidado.
Isso se aplica a colaboradores novos que chegam ao local e devem se familiarizar com os processos a serem executados, mas também aos times mais antigos, que sempre podem passar por uma boa atualização dos seus conhecimentos e habilidades.
Conhecer técnicas inovadoras, tendências do setor e produtos novos pode ser um bom jeito de manter a atuação capacitada e eficiente, de forma que o trabalho se torne mais produtivo e capaz de gerar bons resultados para o negócio.
Trace planos e meça os resultados
Outro elemento crucial é o desenvolvimento de uma visão estratégica. Ou seja, é preciso traçar objetivos, planos de ação e também realizar uma avaliação da gestão na propriedade rural.
Os objetivos e as metas estabelecidos devem ser realistas, sem que deixem de ser desafiadores, já que eles devem ajudar a impulsionar a atuação do negócio como um todo.
A partir do acompanhamento dessas metas, será possível avaliar a eficácia dos planos estabelecidos, das medidas adotadas e da própria gestão, o que favorece a criação de um processo de melhoria contínua.
Invista nos melhores equipamentos para sua propriedade
Por fim, tenha sempre em mente que a eficiência dos seus processos depende diretamente da qualidade dos seus equipamentos.
A Branco Motores oferece as ferramentas de que você precisa para uma produção eficaz, como:
motocultivadores: disponíveis em diversos modelos, como Tratorito BTD-18.0 E e Tratorito BTTD 5.0 - 800, que oferecem potência e eficiência no preparo do solo,
pulverizadores: perfeitos para o combate às pragas, eles possuem reservatórios de capacidades variadas, chegando a 20 litros, como no caso do BPC 20M e BPC 20 BL,
bombas d’água: com potência e diferentes modelos disponíveis, como as periféricas, as autoaspirantes e as centrífugas, as bombas elétricas garantem a irrigação da plantação,
geradores de energia: também disponíveis nos mais diversos modelos, esses equipamentos garantem mais estabilidade à sua produção, fornecendo energia às operações.
Para conferir mais de perto a qualidade dos produtos da Branco, confira nosso vídeo sobre o Tratorito BTD-18.0 E:
Com qualidade e eficiência, a Branco Motores leva até você os equipamentos necessários para uma excelente gestão da propriedade rural. Visite o site e conheça mais opções!
