Gestão financeira no agronegócio: dicas de como melhorar seus resultados!

A gestão financeira no agronegócio é tão importante quanto os cuidados que precisam ser observados no dia a dia dos trabalhos no campo.

Infelizmente, muitos empreendedores não ficam atentos a essa importante área que, quando bem administrada, colabora para o sucesso de uma safra e de toda a organização.

Para se ter uma ideia a respeito, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 48% das empresas brasileiras de pequeno e médio porte fecham suas operações em até 3 anos, devido a má gestão das finanças.

Esse altíssimo índice frustra o sonho de muitos empreendedores que poderiam ter modificado a situação do seu negócio, caso estivessem atentos a um bom planejamento financeiro e aos cuidados que precisam ser tomados.

Neste post, apresentaremos a gestão financeira no agronegócio, sua importância e o que fazer para obter sucesso com relação a esse importante assunto.

Continue lendo e confira!

Qual a importância da gestão financeira no agronegócio?

A gestão financeira no agronegócio permite ao empreendedor organizar e planejar sua ações, pois se torna possível a partir dela:

● administrar os riscos do projeto,

● acompanhar os custos de produção,

● corrigir problemas,

● obter lucratividade na operação.

Gerir a área financeira permite que se saiba o quanto foi investido, onde foram aplicados os recursos, quais as ações a serem tomadas e qual será o retorno obtido.

Os números trazem informações importantes para que se possa mudar ações e conduzir o negócio por caminhos prósperos e lucrativos.

Dicas para colocar a gestão financeira em prática

Para colocar em prática a gestão financeira do agronegócio são necessárias algumas ações, onde se destacam:

Crie um planejamento financeiro

A partir das definições do que será cultivado, em qual época e o levantamento do que será necessário para que os objetivos sejam alcançados, é importante desenvolver um planejamento financeiro.

Isso significa colocar valores em cada ação a ser tomada, como, por exemplo:

● insumos a serem adquiridos,

● investimentos em equipamentos,

● previsão de custos com recursos humanos,

● previsão de vendas,

● previsão de lucratividade da operação.

De posse desses números, ficará bem mais fácil a realização do acompanhamento de cada processo a ser desenvolvido.

Mantenha o controle do fluxo de caixa

O acompanhamento financeiro pode ser realizado através de um fluxo de caixa, ou seja, do controle efetivo de todos os recursos que entram e saem da empresa.

Essa ferramenta deve ser utilizada diariamente e mostra exatamente qual a situação dos recursos financeiros do projeto, devendo ser confrontado com os valores planejados e avaliados constantemente para correções que eventualmente possam ser necessárias.

Cuide dos custos de produção

Os custos de produção precisam ser averiguados cotidianamente, onde um comparativo do que foi planejado com o fluxo de caixa possa ser visualizado de maneira clara e transparente.

Priorize um estudo a respeito desse assunto e busque por alternativas que possam ser vantajosas, porém, sem prejudicar a qualidade da operação.

Como se observa, não é difícil trabalhar com qualidade a gestão financeira no agronegócio, porém, é necessário disciplina e determinação, o que significa registrar todas as operações para um acompanhamento diário das contas.

Agora que você já sabe como organizar o seu negócio, leia nosso post que apresenta a conquista da Branco na premiação Top of Mind Rural!