A gestão financeira no agronegócio é tão importante quanto os cuidados que precisam ser observados no dia a dia dos trabalhos no campo.
Infelizmente, muitos empreendedores não ficam atentos a essa importante área que, quando bem administrada, colabora para o sucesso de uma safra e de toda a organização.
Para se ter uma ideia a respeito, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 48% das empresas brasileiras de pequeno e médio porte fecham suas operações em até 3 anos, devido a má gestão das finanças.
Esse altíssimo índice frustra o sonho de muitos empreendedores que poderiam ter modificado a situação do seu negócio, caso estivessem atentos a um bom planejamento financeiro e aos cuidados que precisam ser tomados.
Neste post, apresentaremos a gestão financeira no agronegócio, sua importância e o que fazer para obter sucesso com relação a esse importante assunto.
Continue lendo e confira!
Qual a importância da gestão financeira no agronegócio?
A gestão financeira no agronegócio permite ao empreendedor organizar e planejar sua ações, pois se torna possível a partir dela:
● administrar os riscos do projeto,
● acompanhar os custos de produção,
● corrigir problemas,
● obter lucratividade na operação.
Gerir a área financeira permite que se saiba o quanto foi investido, onde foram aplicados os recursos, quais as ações a serem tomadas e qual será o retorno obtido.
Os números trazem informações importantes para que se possa mudar ações e conduzir o negócio por caminhos prósperos e lucrativos.
Dicas para colocar a gestão financeira em prática
Para colocar em prática a gestão financeira do agronegócio são necessárias algumas ações, onde se destacam:
Crie um planejamento financeiro
A partir das definições do que será cultivado, em qual época e o levantamento do que será necessário para que os objetivos sejam alcançados, é importante desenvolver um planejamento financeiro.
Isso significa colocar valores em cada ação a ser tomada, como, por exemplo:
● insumos a serem adquiridos,
● investimentos em equipamentos,
● previsão de custos com recursos humanos,
● previsão de vendas,
● previsão de lucratividade da operação.
De posse desses números, ficará bem mais fácil a realização do acompanhamento de cada processo a ser desenvolvido.
Mantenha o controle do fluxo de caixa
O acompanhamento financeiro pode ser realizado através de um fluxo de caixa, ou seja, do controle efetivo de todos os recursos que entram e saem da empresa.
Essa ferramenta deve ser utilizada diariamente e mostra exatamente qual a situação dos recursos financeiros do projeto, devendo ser confrontado com os valores planejados e avaliados constantemente para correções que eventualmente possam ser necessárias.
Cuide dos custos de produção
Os custos de produção precisam ser averiguados cotidianamente, onde um comparativo do que foi planejado com o fluxo de caixa possa ser visualizado de maneira clara e transparente.
Priorize um estudo a respeito desse assunto e busque por alternativas que possam ser vantajosas, porém, sem prejudicar a qualidade da operação.
Como se observa, não é difícil trabalhar com qualidade a gestão financeira no agronegócio, porém, é necessário disciplina e determinação, o que significa registrar todas as operações para um acompanhamento diário das contas.
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